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冀东油田油气集输公司:激活党建“红细胞” 释放安全“大能量”

2025/09/11 信息来源:冀东油田油气集输公司

9月11日,冀东油田油气集输公司党员胡向涛正在排净系统换热器内原有导热油,确保油质合格,设备运行效率提升。今年以来,冀东油田油气集输公司党委积极构建“四维联动”体系,以红色引擎守护重大油气处理场站安全。

强化政治引领,筑牢思想共识“压舱石”。该公司党委锚定“零事故、零伤亡”目标,构建三级联动责任体系;通过“月度会定方向、周例会抓进度、晨会强执行”的垂直机制,将安全生产压力传导至最小工作单元;利用现场电子屏滚动播放《生命重于泰山》专题片与安全警示标语,形成视觉警示矩阵。同时,党委班子成员带头宣讲习近平总书记关于安全生产的重要论述,推动“发展决不能以牺牲安全为代价”的理念深植人心。

创新教育模式,淬炼安全生产“硬本领”。该公司党委积极构建“理论+实践+数字”三维学习体系,理论层面,组织6场专题研讨会系统解读《河北省安全生产条例》等法规,262人次参与《重大隐患判定标准》培训,让员工练就识别隐患的“火眼金睛”;实践中,通过模拟罐区泄漏、管线爆裂等事故场景,提升员工应急处置能力;数字化学习平台上线“每日一考”模块,员工借助“国家应急科普”微信公众号参与答题300余人次,形成“掌上学、随时练”的常态化学习模式。

党员带头攻坚,精准排查隐患“狙击手”。该公司党委深化“党建+安全”双轮驱动,推动“责任+行动”双向融合,围绕“查找身边隐患”活动,建立“专业诊断+全员参与”双重排查机制。开展防爆电器专项检查,运用智能设备精准识别隐患,全员推行“隐患随手拍”行动,基层员工通过动态隐患平台累计上报有效隐患信息324条。针对储罐、长输管线等重大危险源,引入第三方机构开展HAZOP分析,实现“发现-评估-整改-验收”闭环管理,完成举一反三整改21项。

激发创新活力,打造安全赋能“新引擎”。该公司党委组织“我为安全献一策”征集活动,掀起全员创新热潮。巡线班、维修班党员小组员工提出“增加便携式激光甲烷检测仪”“更换耐高温耐高压波纹管”等39条建议。该公司同步搭建“安全创新孵化平台”,对优秀建议实施“项目制”管理。与地方应急管理部门建立“企地应急联动机制”,实现应急预案对接、资源共享,构建起区域安全共同体。

作者:张冬旭、张岩

编辑:杨子仪

责编:肖程释