自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动开展以来,西南油气田公司重庆气矿锚定目标、精准发力,以思想破冰、转变作风、创新实践“三维联动”,推动主题教育活动走深走实,为气矿天然气稳产上产注入强劲动能。
以“思想破冰”引领行动突围。多形式开展学习研讨活动,采取以上率下领先学、党员干部深入学、全体员工灵动学的“三学”模式,深入学习习近平总书记的重要讲话和指示批示精神、习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神等内容,统一思想,凝聚共识,气矿党委理论学习中心组共开展专题学习6次,举办读书班3次。各级党组织采取“三会一课”、主题党日等方式,围绕“转什么、怎么转、转成什么样”等主题,以领导班子带头讲、宣讲小分队一线讲、劳模对话分享讲、员工立足岗位讲“四讲”模式开展宣讲活动,覆盖1600余人次。
以“转变作风”提升活动质效。将主题教育活动与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、“我为员工群众办实事”结合起来,狠抓作风建设,推动党员干部转作风、重实干、促发展。聚焦进一步全面深化改革的堵点难点问题,领导班子带头认领“高质量上产”“成本压降”“安全生产标准化”等攻坚课题,深入一线开展调查研究,落实常态化长效化调研机制。持续落实为基层减负举措,从精简会议简报、减少检查频次、压缩文稿、整治“指尖上的形式主义”等方面作出具体规定,形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。紧盯员工群众急难愁盼和基层实际问题,坚决整治调研不深入、脱离群众等问题,组织工会人员对基层单位开展走访调研,成立以劳模为核心的志愿服务队,为一线职工提供设备检修、安全培训、技术难题解答等服务16次;持续开展“心系职工 服务一线”送温暖慰问活动,仅今年上半年慰问困难人员2090人次,慰问生病住院职工110人。
以“创新实践”推动管理升级。把“勇创新”作为主题教育活动重要抓手,大力推动岗位实践,持续提高创新质效。针对核心技术“卡脖子”问题开展专项攻关,WJP组首个先导试验平台大页1H1获高产,3口井合计日产气量近50万立方米。在全矿范围内深入开展老井上试、数智气田建设、生产调控、班组建设与阿米巴经营模式融合、“公文质效双提升”等12项劳动竞赛,激发职工创新创效工作热情。发动职工围绕气矿资源勘探、科学开发、市场营销、安全环保和队伍建设等方面积极建言献策、撰写提案,共征集10个单位的职工提案55件。以“技术攻关+实战练兵”双轮驱动模式构建人才培育矩阵,劳模和工匠人才创新工作室打造建成,大国工匠培育工程高效推进,为高质量发展提供源源不断的人才保障。
作者:连俊 李传富 张瑞 周玮 喻晓豪
编辑:杨子仪
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