西南油气田新能源事业部：党建赋能“三基”工作 激发新能源发展新活力
7月18日，西南油气田新能源事业部党总支召开专题会议，总结上半年党建工作，积极探索党建与“三基”工作融合升级路径，有效破解发展难题，激发内生动力，实现党建与生产经营同频共振、互促共赢，为高质量发展注入澎湃动能。
点燃思想引擎，筑牢融合根基。今年以来，新能源事业部领导班子把中心组学习当作“思想充电站”，深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，面对实践中冒出的“新难题”、改革发展存在的“硬骨头”以及党的建设面临的“拦路虎”，班子成员开启“头脑风暴”，综合研判、系统谋划、科学布局，搭建起“党总支统筹、部门协同、上下联动”的高效机制，形成“同题共答”的浓厚氛围。事业部党总支借助“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动这个有力“抓手”，深入各项目一线开展专题调研，精准把脉实情，为深度融合奏响“前奏曲”。
锻造先锋矩阵，驱动融合创新。事业部党总支精心打造四项党建工程：以创建先进基层党组织为目标的“领航工程”，以党支部达标晋级为目标的“堡垒工程”，锤炼堪当新时代重任的党员队伍的“先锋工程”，以员工综合素质提升为目标的“人才工程”，推动党建与业务互融互促。针对员工关心的问题，严格落实党组织“两讲”责任，即“讲清改革形势、讲透改革红利”，召开上半年员工思想动态分析会，引导员工正确认识“三基”工作在改革中的核心作用。着力构建“新能源先锋”总品牌引领，“开发、建设、运营、服务”四大子品牌协同的“1+4”特色党建品牌体系，将党建深度嵌入生产经营链条，充分点燃党员队伍的奋斗激情。
深耕攻坚一线，结出融合硕果。面对复杂严峻的内外形势，事业部领导班子紧盯指标任务，牢固树立大局观念，坚持分工不分家，建立团结协作的一盘棋思想，下沉一线开展驻站攻坚，合力破解影响进度的“疑难杂症”。班子成员带头营造“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的实干氛围，实现优势互补、任务共担。同时，聚焦“1+11+4”总体思路，坚持强化对标管理提升，系统构建覆盖新能源业务全生命周期的制度体系。通过统一制度规范、优化业务流程，不断提升管理标准化与流程运行效率，确保各项生产经营活动有据可依、高效运转，为新能源业务规范化、精细化管理提供坚实支撑。
作者：邓钦月
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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