2022年以来，面对新形势、新任务、新要求，冀东油田油气集输公司始终扎根安全生产中心工作，始终“践行水的承诺，履行油的责任，奉行气的效益”，大力弘扬“石油精神”，传承“严细实”优良作风，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，充分发挥战斗堡垒作用，越是艰险越向前，越是困难越当先，坚决完成好各项工作任务。
铸就能力过硬“钢班子”。首先强化班子的思想政治建设，通过“两学一谈”，实现清单式“自学”、问答式“研学”，交流式“领悟”，从而推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。同时采用“六步法”扎实开展党史学习教育，以学习为先导，行动为实践，大力开展服务群众工作，充分发挥党员干部示范带头作用，紧密贴合重点工作，一级做给一级看，一级带着一级干，激励党员干部在实践中创优与争先，立足责任区通过示范引领开展主题实践活动，组建党员先锋队、突击队，相继在自主清淤、技术革新、生产优化、设施维护等领域发挥了重要的组织引领和保障作用。其次是以制度建设为主线，规范支部工作，突出“把方向”的政治性，按照《油气集输党建工作责任清单》量化支委工作清单100余条，明确“管大局”的系统性，依据《油气集输公司基层单位重要事项议事规则》制度，民主集中讨论22次，实现“保落实”的科学性。推行“四查四看”工作方法，在重点安全隐患、重要工程建设、关键生产问题上积极组织分析讨论10余次，通过深入调查研究、倾听群众反馈、会议思考剖析、及时纠正问题，持续将“四风”问题扼杀于苗头，在班子成员中形成了能担当、敢作为、愿奉献的良好氛围。树立党员领导干部的良好形象。
打造凝心聚力“铁队伍”。坚持“每一滴油都是责任、每一滴水都是承诺、每一方气都是担当”的价值理念，按照“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育工作思路，运用“党建+教育”模式，以问题导向，从实际出发，进一步遏制了“各自为战”、“责任心不足”和“等靠要思想”等不利思想的苗头，从学习生态文明建设思想出发，明确治水的伟大事业，弘扬老一辈人勤于思考、敢于尝试和勇于奉献的治水精神，为持续打赢水质攻坚战打好思想基础实现思想上破冰。面对现实难题，运用“两论”方法。透过问题看本质，形成了依靠转型升级解决主要矛盾的重要思维。通过运用“党建+思维”模式，从思想上增强了发展信心，从行动上加强干事的决心，从思维上激活了发展的雄心。
密织党政同频“协作网”。为统筹好安全与发展两大主题，首先在精耕细作保生产上下功夫。通过机构调整、制度修订、人员优化、五型班组建设等手段，以严控生产指标为导向，通过机制落地化、职责明晰化、运行动态化、操作精细化、数据分段化和反馈闭环化等方式稳步推进安全生产工作。围绕重点工作开展“查隐患保安全”“我为生产办实事”“践行绿水青山、争当净水卫士”等活动，实现党建工作与业务工作同部署、同落实。围绕重要生产指标和重点项目，深入现场开展调查研究，对各阶段生产指标、项目节点的质量进行专业监控，确保过程的质量可控。针对急难险重的工作任务，及时成立“党员突击队”，干部带头、党员突击、群众响应，圆满完成了300余米地下600涵管清淤、2万方气浮池清淤、核桃壳滤料更换等自主作业。
下步，该公司各级党支部会更加严格地贯彻落实各项工作部署，脚踏实地、担当作为，充分发挥先锋模范和战斗堡垒作用，持续夯实基层党建基础，积极推进业绩指标的完成，为公司高质量发展做出更大贡献。
作者：张冬旭 朱瑞 伏添资
编辑：肖程释
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