构建新时代青年工作模型的实践
党的二十大报告对青年和青年工作进行了专门论述，强调“全党要把青年工作作为战略性工作来抓”，充分体现了党中央的高度重视和殷切期望。河北寰球工程有限公司（以下简称“寰球河北公司”）是中国寰球工程有限公司的子公司，35岁以下青年约占员工总数35%，大多在生产经营一线，是推进“十四五”高质量发展的重要力量。建设政治坚定、能力过硬、作风优良、能打胜仗的青年队伍，成为事关公司长远发展的战略性课题。公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，秉承“人才是第一资源”理念，深化“生聚理用”机制，以工程思维推进青年队伍建设，开展青年综合状况调研数据，构建青年工作“五位一体”模型，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，努力造就高素质战略接替力量。
为准确掌握青年员工思想、工作、生活等实际情况，寰球河北公司党委大力组织开展青年综合状况调研，以在线问卷调查为主要形式，力求有的放矢地推进青年工作。经统计，超过60%的青年员工参与调研，为公司把握青年脉搏、了解青年特点、改进青年工作提供了第一手数据。
通过调研数据分析，结合座谈交流和日常谈心谈话，总体来看，公司青年员工的思想主流、和大庆精神铁人精神、寰球企业精神和特色文化高度认同，对公司干事创业的环境和氛围非常认可，对事业进步、个人成长的态度和看法积极正面，对企业高质量发展的前景充满信心，具有强烈的归属感、荣誉感和自豪感。
政治坚定，理论自信。调研结果显示，94%的青年认为政治理论学习“有帮助”，其中又有超过半数的青年认为“帮助很大”；78%的青年表示，只要有时间就会去学习政治理论知识，表现出很强的政治自觉性和理论认同性。对于进一步加强新时代青年思想政治工作，近五成青年认为，首要问题是进一步提高对其重要性的认识。
“三观”端正，渴望进步。根据调研数据，超过四成青年认为“为党、国家和社会做出贡献”最能体现个人价值；在人生重要追求方面，超过70%的青年选择“幸福的家庭”，还有半数青年选择了“事业”。九成以上的青年对公司未来发展前景“十分有信心”或“比较有信心”。对于获得成功的关键因素，77%的青年认为“需要自身努力”。66%的青年表示，工作压力来源主要是“岗位所需的知识储备不够”。对于最容易引起思想变化的情况，“工作成绩得不到认可”和“上升空间窄、没前途”是排名前两位的主要影响因素。
文化认同，归属强烈。调研结果显示，大多数青年非常认同新时代弘扬石油精神和大庆精神铁人精神、践行企业核心价值观。超过60% 的青年有“很强烈”或“强烈”的获得感、幸福感和安全感；近四成青年表示，“肯定能”与企业实现共同发展，公司、部门民主管理“可以时常参与并会被采纳”。
个性鲜明，诉求多元。47% 的青年了解公司改革发展主要渠道是企业内网和新媒体，远高于“领导或会议传达”；大多数青年更希望利用新媒体、新方式开展思想教育。在提升能力方面分别选择“培训进修”“现场锻炼”“传帮带”的青年比例，在提升工作热情方面分别选择“工作氛围和团队精神”“工资待遇”“职务或职称晋升”的青年比例，在留人方式方面分别选择“机会留人”“待遇留人”“愿景留人”的青年比例，较为平均。
在调查问卷中，许多青年员工提出了有利于企业长远发展的建议，如多为青年特别是一线员工提供发展平台；体谅青年工作生活压力大，拿出更多务实的奖励激励措施；对青年容错度高一些、认可多一些，鼓励和支持青年创新；多深入青年、倾听青年，帮助青年解决一些现实问题； 创新和丰富青年工作形式，多提供学习锻炼的机会。需要注意的是，一小部分青年存在“躺平”心态和消极思想。这些都为进一步加强和改进青年工作指明了努力方向。
结合时代要求、企业发展需要和青年特点， 寰球河北公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党管青年，持续加强和改进青年工作，着力构建青年引领力、战斗力、发展力、凝聚力、保障力“五位一体”工作体系， 彰显青年价值，推进高质量发展。
“引领力”：涵育家国情怀，指引前进方向。筑牢理想信念“压舱石”。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年头脑，深入推进青年素养提升工程、“青马工程”，党（团）组织书记带头讲党（团）课，引导青年拥护“两个确立”，做到“两个维护”，奋进新征程、建功新时代。用好企业文化传家宝。坚持用石油精神和大庆精神铁人精神感召青年，大力弘扬寰球核心价值观和公司“二次创业”精神，广泛开展课题研究、基层宣讲、岗位讲述，凝聚新时期干事创业的精神力量。提振接续奋斗“精气神”。运用青年易于理解的认知逻辑，把“大战略”转化为“大白话”， 讲清世界大势、国内形势、行业趋势、市场走势和企业态势，引导青年胸怀“国之大者”，在生产经营主战场、科技创新最前沿、重点项目第一线贡献智慧和力量。
“战斗力”：压实任务责任，锤炼实干精神。“使用是最好的培养”，让青年在火热实践中经风雨、见世面、壮筋骨，加快成长为用在刀刃上的好钢。注重岗位建功“扛担子”。牢记“端稳能源饭碗”“当好能源保供‘顶梁柱’”殷殷嘱托， 深化青春建功行动，聚焦工程项目建设、绿色低碳发展、数字智能转型等重点任务，广泛开展“号手岗队”等“青”字号品牌建设，发挥生力军和突击队作用。注重基层锻炼“墩苗子”。建立“旋转门”青年人才培养机制，推进实施青年“赋能行动”，有计划地开展跨部门、跨专业轮岗交流， 择优选派青年骨干到生产一线、核心业务锻炼， 推动青年人才有序流动、快速成长。注重典型示范“引路子”。发现和挖掘青年身边典型，培育选树一批“立得住、叫得响、推得开”的青年榜样， 依托宣传矩阵，广泛传播典型事迹，讲好青年奋斗故事，营造“比学赶帮超”浓厚氛围。
“发展力”：搭建提升平台，锻造过硬本领。具备过硬本领，是青年以真才实学服务企业、以创新创造作出贡献的基本前提。打造立体化培训矩阵。夯实公司、部门、项目“三级能力提升平台”体系，整合培训资源，加大培训投入，推进数字化升级，建立“个人培训护照”制度，建设专业化培训讲师团队，助力青年快速提升素质能力。丰富多元化提升载体。高度重视后备人才培养，广泛开展“导师带徒”活动，帮助青年尽快适应工作岗位；夯实青年学习阵地，广泛开展青年大讲堂、岗位练兵、技能竞赛等业务提升活动，搭建青年交流、实践和竞赛平台。激励常态化创新创效。尊重青年基层首创精神，发挥青年在技术创新、提质增效、数字智能等战略工程中的主体作用，大力开展青年岗位创新大赛等主题活动，广泛开展“五新”“五小”评选、“金点子”征集等群众性创新活动，厚植青年创新土壤。
“凝聚力”：重视人本关怀，优化成长环境。青年如幼苗，需要精心培育、细心呵护，用关爱关怀帮助青年走好成长之路。以引导发展提升归属感。聚焦青年个人禀赋，指引职业生涯发展规划，帮助青年找准职业发展定位；推进完善多序列发展通道，持续壮大青年技术人才、管理人才和国际化人才队伍。以回应关切提升获得感。定期开展青年思想状况调研，准确摸清青年思想动态；建立配套问题清单、对策清单和建议清单，有针对性地做好青年思想引导、诉求表达、情感交流、组织吸纳、心理疏导等工作。以关心关爱提升幸福感。关注青年“急难愁盼”问题，持续推进“我为青年做件事”主题实践活动，为青年办实事、解难事、做好事；精准对接青年刚性需求，发动党团组织广泛开展符合青年特点的读书学习、文艺体育、联谊交友等活动，丰富青年精神文化生活，增进青年企业满意度。
“保障力”：健全组织机制，完善服务体系。重视青年和共青团工作，巩固党执政的青年群众基础，保证党的事业后继有人、生生不息。着力强化组织保障。由公司党委组建青年工作领导小组，统筹指导青年和共青团工作；坚持党建带团建，把共青团建设纳入同级党的建设总体规划，做到党团建设同步谋划、党团组织同步设置、党团力量同步配备、党团工作同步开展。着力强化机制保障。把青年培养、青年发展、青年工作融入公司中长期发展规划，大力实施“人才强企”工程；推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，在党支部设置青年委员；提高“党建带团建”指标在党建工作责任制考核中的权重。着力强化资源保障。公司党组织在人力、物力、财力等方面给予团青组织大力支持，配齐配强各级团干部，建立党团工会资源共用共享机制，为团青组织顺利开展青年工作提供有利的条件和环境。
坚持党管青年，持续加强和改进青年工作，是一个长期的课题。面对新时代新征程的新形势新要求，寰球河北公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极探索新时代青年工作的新方法，着力建立科学完备的长效机制，为青年成长成才创造良好环境，高质量建设青年队伍，提升青年价值、凝聚青春力量，推动公司加快实现高质量发展。
作者：刘洋
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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