东方物探刘卫宁：黄土山地三维地震善打硬仗的急先锋
■ 刘卫宁
■ 长庆物探处287地震队队经理
刘卫宁：长庆物探处287地震队队经理，一名驰骋于鄂尔多斯盆地21年的石油追梦人。他的梦想是什么呢? 刘卫宁说：“我就想和我的战友们在黄土高原打造更多更多的优质工程，使287标杆队的名号叫的越来越响，把287金牌队的金字招牌擦得越来越亮。”
若说穿着朴实、眼神刚毅、表情淡定是对刘卫宁的基本印象的话，那么，善搞创新、善打硬仗、善带队伍就是长庆物探干部员工对刘卫宁的一致肯定。2001年参加工作以来，刘卫宁一直扎根野外，从解释员、解释组长、生产队长到一名广泛获赞的队经理，凭着勤于钻研的习惯、永不服输的精神和勇往直前的劲头，一路摸爬滚打，锚定黄土山地勘探，带出了一支标杆队伍，打造了多个优质工程，为陇东页岩油效益开发做出了突出贡献。
善创新，公司eSeis节点仪器首用者
2022年3月份，高家堡项目，甲方监督在现场观摩了eSeis节点仪器的埋置操作和数据接收后，放心的说：“我们知道287队是eSeis节点仪器的首用者，今天实际观摩果然名不虚传，这我们就放心了，长庆物探设备先进是有名的”。
2020年8月山城三维刚启动，刘卫宁接到通知，公司自主研发、自主知识产权的eSeis节点仪器要在项目应用。eSeis节点仪器初上黄土塬，国内首次规模化应用，刘卫宁感到使命光荣又责任重大，他积极配合驻队的公司研发组强化应用攻关，工作原理讲解、使用操作培训、排列生产组织模式、QC数据下载整理，以及仪器上线检测及出入库管理、埋置工具研发，各环节都深度参与。一个项目下来，针对eSies节点的检测、布设、埋置、激活、扫码质控、数据下载合成各环节，梳理形成了 4 大环节、主作业流程 8 项、分作业流程 26 项、 30 项留存记录的管理模式，参与编写制定了eSeis节点仪器野外采集作业指导书，为eSeis节点仪器的推广应用打下了坚实根基。
国内首次使用“PPK+”技术、首次实现黄土塬“可控震源无桩作业”，刘卫宁在新技术、新装备的应用上一直走在最前沿。
作风硬，长庆探区善打硬仗的急先锋
只要项目一启动，刘卫宁的失眠症就得犯，他是一个什么都不放心的人，无人机航测数据他要看，前期踏勘验证他要去；施工设计他要看，各工序作业书亲自上手改；项目生产如何推进，每晚的生产例会开的热烈而高效。
硬仗一来他就精神，在2021年合水项目期间，应甲方紧急要求，287队长途奔袭、跨越式作业，5天时间完成41.3 km2加急目标区采集任务；资料应用把油层钻遇率提升至90.9%，有力支撑亚洲陆上最大水平井平台--华H100平台顺利建成。作为国内单块部署面积（1500 km2）最大的页岩油三维项目，合水项目被股份公司、长庆油田在贺信、感谢信中称赞为：“合水项目树立了鄂尔多斯盆地三维地震的一个新标杆，铸就了长庆探区勘探开发史上一个新辉煌，为股份公司下一步推动长7页岩油勘探开发决策提供了重要依据”。刘卫宁常常出了一口气说：“兄弟们，这个硬仗我们算是打赢了。”
抓融合，带出一支集团公司金牌队
“石油工人心向党，作为新中国第一代地震勘探队伍，听党话跟党走是287队的本色本分，胸怀报国之志，恪尽兴油之责是287队的重要责任。这些都是必须的！”刘卫宁的话里充满了自豪与责任。
为了把队伍锻炼成一支新时代铁人式地震队，刘卫宁在党建与生产深度融合上开动脑筋，把延安革命精神与石油创业精神相结合，把生产热点难点与党员责任区划分相结合，把主题教育、劳动竞赛与党员先锋队、青年突击队重点任务相结合。和战友们摸爬滚打一同作战，干部员工主人翁精神和集体荣誉感越来越强，队伍凝聚力和战斗力越来越硬。
287队被甲方称赞为“标杆管理、快速反应、作风顽强、善打硬仗，国内黄土山地三维勘探标杆队伍”。
2020年以来，287队高效完成三维项目4个，累计价值工作量11.1059亿元。2021年1500km2的合水项目为油田新增5.5亿吨页岩油探明储量发挥了巨大作用；2022年1000km2的高家堡项目作为盐下新领域勘探首战即胜。这些数字摆在面前，刘卫宁笑了，“我们287队在服务油田开发大突破、大发现中确实是做了点贡献。”287队获得集团公司2019-2021年度金牌队称号。
为国找油使命光荣，攻坚啃硬舍我其谁！刘卫宁选择了高原与荒漠，选择了坚守与责任。这个油二代没有辜负父辈的期望，他以永不服输的顽强作风，以扎根野外的坚定决心，带着他的战友们顽强拼搏、勇担重任，在鄂尔多斯盆地奋力书写着长庆物探人找油梦想的新篇章。
撰 稿：卢军义、李财
编 辑：姚婕娜
责 编：向爱静
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