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大庆炼化孙志凤：百炼今绕指 一寸丹心明

2018/07/10
孙志凤，女，汉族，45岁，中共党员，高级工程师，毕业于华北石油学校，1994年7月参加工作，现任质量检验与环保监测中心副主任。参加工作以来，孙志凤就一直工作在质量检验与环保监测中心。25个春秋，她始终坚守在化验分析第一线，凭着对企业和化验分析工作的挚爱，从一名普通的技术人员成长为技术全面，能力出众的优秀管理者。

2016年底，她被任命为中心主管技术的副主任，并分管管理体系运行、新项目前期筹备、技改技措、模拟市场经营和全面成本等工作，同时协助党委书记做好员工队伍稳定和思想政治工作。在工作中，她大局意识、核心意识强，善于管理、敢于担当、勇于创新，能够与班子成员密切配合，并连续多次获得公司优秀管理者、优秀共产党员、巾帼建功标兵等称号。

作为管理者，不仅要从严管理，更要善于管理，要在管人管事中“管”出效果，“理”顺关系

以管理运行检查表为抓手促落实。中心提出了三级实训模式，要求管理干部不仅要懂管理、会操作，更要深入基层，帮助员工解决生产问题。为了让中心管理干部真正做到沉下身子，沉下心思。她协助主要领导组织建立了中心管理检查监督机制和检查表，检查表涵盖了生产、技术、安全环保、设备等7个专业357项检查内容。作为主责领导，与分管人员每月检查两办及基层管理人员对各项工作的落实情况，每周各专业对日常检查情况进行讲评，对检查中发现的问题制定整改措施，并对问题责任人严肃追责。该项工作推行以来，机关、基层累计检查处理问题2200多项，从根本上解决了部分干部不担当，不主动作为的问题。

以影响数据准确性因素排查扭转队伍作风。为最大限度降低影响化验分析数据准确性因素，孙志凤组织管理干部从人、机、料、法、环五个方面着手，深入开展影响分析准确性因素排查，并将影响因素单独印刷成册配至每个岗位，方便岗位员工学习。同时她要求对该项工作实施动态管理，在实际工作中持续完善，最大限度消除分析过程中的误差，以确保分析数据准确性。通过对影响化验分析数据准确性因素的分析，孙志凤认识到，影响分析数据准确性因素关键在人，要重点放在转变管理干部、普通员工的作风上。她在全体员工中提出“假数据等同于质量事故”的理念，用真实、准确、及时的工作要求，要求员工担起化验分析质量把关之责。

以合规管理监督检查推进管理提升。按照公司纪委要求，中心开展了合规管理监督检查。孙志凤主要负责排查涉及原辅料入厂和聚合物一级品率的6个检验站的合规管理情况。她带领两办的相关人员，重点从接收报检单、取样、做样、送检、报数据、判定、留样复检及关键岗位人员素质等方面进行检查，查出了取样不规范，送检不合规等具体问题。其中聚合实验岗作为关键岗位，基层站长期固定两名技术人员从事该项分析，不符合相关管理规定。在她要求下，基层站调整了人员并建立关键岗位人员轮岗制度。

以成本管控确保模拟市场经营指标。孙志凤组织技术人员采取加大仪器自修、仪器利旧、技改技措，加快技术创新等多项举措，促进降本增效，同时鼓励全体员工在工作中做好化验分析工作努力创收。2017年，中心超额完成模拟市场经营指标。

化验分析技术是确保数据准确性的重要因素，是服务优秀炼化企业的关键

开展技术巡检，确保数据准确。2017年年初，孙志凤首次在全中心范围内开展了技术巡检，每两个月开展一次覆盖7个检验站的技术巡检。巡检主要针对每个分析项目所用的方法标准、试剂、标准物质、设备运行状态、设备执行技术参数以及员工对分析标准的执行情况进行全面系统的检查。为了更好的发现和解决问题，巡检小组将巡检时间定在每天上午样品分析的高峰期，巡检小组随机跟踪样品分析全过程，第一时间发现问题。在全年6次的巡检中，累计发现执行标准不严密等问题33项，现场帮助解决11项问题。

加强技术创新，提升技改技措能力。孙志凤非常重视技术创新在生产上应用。她组织全中心的技术人员成立多个技术小组，积极开展技术创新。其中“应用微板流路技术分析一氧化碳、二氧化碳含量”和“熔融指数仪主板升级”两个项目，分别获得了公司2017年技术创新成果二等奖和三等奖。与此同时，在中心领导的支持下，她组织建立了技术创新奖励机制，以重奖的方式鼓励干部员工积极参与技术创新。

发挥技术优势，实现降本增效。中心有一台分析丙烯中甲醇的色谱仪，由于仪器老旧，分析方法过期，数据不能满足生产需求。厂家表示必须购进新机才能解决难题，孙志凤带领技术人员通过对站里一台分析汽油中氧化物的气相色谱仪进行了扩展调试，新方法不但完全符合新产品标准的要求，实现了丙烯中甲醇含量的分析，而且分析效果明显优于原有的分析方法，仅这一项就节省费用30多万元。孙志凤还组织技术人员对分析一氧化碳专用气相色谱仪进行了升级，最终实现了一次进样同时完成一氧化碳、二氧化碳、氢气同时出峰的效果，工作效率是原来的3倍。一年来，孙志凤通过组织对6台高端仪器的利旧升级，扩展了8个项目的化验分析，累计节约购机费用达200多万元。

开展技术交流，进行查缺补漏。孙志凤十分注重技术交流的作用，她组织在基层检验站中，针对不同检验站存在的相同分析项目或关联性项目开展季度交流，促进基层更好的在标准及操作上达成统一。每半年针对影响化验分析准确性因素、标准物质、仪器自校、技术创新和技改技措等方面进行交流，有效对技术管理工作进行查缺补漏。2017年，中心通过多层次技术交流，累计对66项专业问题逐一进行落实解决，并将问题整改情况在中心信息平台上公示。通过技术交流，中心更加合理利用技术资源，不仅完成了对新进仪器技术参数的严格把关，还进一步推动了液蜡可研项目化验分析方面的进程。

党群工作中要多做安人心、稳人心的工作，做实党群工作不仅能确保队伍稳定，更有助于生产经营

孙志凤注重政治理论学习，尤其是在十九大开幕后，她认真学习习近平总书记报告原文，并结合质量工作，撰写了《质量是强国的要素，质量是兴企的命脉》的理论文章。文章中充分结合化验分析实际，提出了要从强化全员质量意识、提升员工质量责任、开展全员岗位实训、排查影响分析准确性因素、规范员工操作行为、促进同行业交流合作、实施技术巡检等七个方面入手，用实际行动担起质量之责，为公司产品质量严格把关。

在“四合格四诠释”岗位实践活动中，她深入联系点，参与基层支部岗位讲述，并结合“明责、尽责、考责、问责”“严管就是厚爱”“大优化出大效益”“大平稳出大效益”等理念，从“干”“实”“严”三方面带头进行岗位讲述，激发了党员干部学业务，比贡献的热情。

针对质检女工多年龄偏大的实际情况，她经常深入员工中间，以谈话聊天的方式，与管理人员和个别员工进行沟通交流，密切关注员工思想动态，及时掌握员工队伍中存在的不稳定因素。并先后与20名特殊人员采取分别谈心的方式，从正面加以引领和疏导，及时化解了员工的心结。为更好的发挥基层支部的作用，她要求建立支部书记访谈长效机制，支部书记要随时掌握本支部员工的思想动态，每个月必须有针对性的与基层员工开展面对面谈心活动，并确保每次谈话要有访谈记录，要有防范措施，要通过谈心多做安人心、暖人心、稳人心的工作。同时要求各基层支部将队伍稳定作为每季度党群例会上一项重要工作进行汇报。

没有豪言壮语，只有默默奉献。孙志凤用一个女性特有的感性和知性，在热爱的岗位上辛勤付出。25年的时光是人生中最美好的一段，她学习进步，她成长历练，她真情回报。没有人甘于平凡，但于平凡中坚守如一，岂是一份责任，更是一寸丹心。

责任编辑：潘飞