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管道局郭双荣：算好账担好责力争颗粒归仓

2018/07/12
郭双荣，是西北管道公司维抢修分公司经营管理部部长，自2005年毕业以来，一直在西北管道公司从事项目管理及经营管理工作，荣获局“青年岗位能手”等称号。始终全心全意为西北管道公司的维抢修事业奉献身心和智慧，以实际行动践行15年前他在党旗下的誓言。

一、要算好账，算细账，决不能让兄弟们的活白干

作为一名从事造价工作的党员，他始终坚持加强政治理论和预结算专业知识学习，努力提升政治素质和专业技能，取得了造价、招投标等多种资格证书。为提升结算工作实效，他始终坚持深入一线，获取第一手现场数据，力求做出结结实实、亮亮堂堂的造价文件。9年来，他始终秉持“干得好不如算的好”的理念，编制预算文件近600份，完成近300个大小项目的预结算工作，累计实现收入近4亿元，在利润空间不断压缩的情况下，始终确保单项合同不亏损。多年与甲方单位的磨合过程中，他始终坚持“高价有理，让价有义”的原则，取得了甲方的信任与认可，由原本现场结算变成电邮结算，累计为公司节约了差旅费、招待费近百万元，也为后续市场开发奠定了基础。

二、勇于担当，忍辱负重，誓把兄弟们的辛苦钱要回来

作为一名共产党员，9年的结算路让他深刻认识到，怎样才能实现人生价值？他觉得，除了出色的业务能力以外，那就是2个字：担当！担当是一种品格、一种能力、更代表着一项过硬的作风。敢于担当不是口号，既要见精神，更要看行动，该做的事儿顶着压力也要做！该负的责顶着风险也要负！正是秉持着这种信念，使他学会隐忍、学会执着、学会平和，也让他获得更多。记得2013年结算最紧张的时候，他28天跑了5个省的6个城市，拜访了12个业主和监理单位！不论是在杭州挂着点滴审预算还是在郑州左手打着石膏右手改签证，不论是中山市夜宿街头还是古田镇冒雨赶山路，不论是银川的愤怒无助还是深圳的憋屈难受，他都挺过来了！为什么？因为他时刻牢记一名党员的职责与担当！是组织培养了他，历练了他，也是组织成就了他！让他内心始终有一种信念在支撑，那就是，共产党员最优秀的品质就是在困难面前，敢于担当！兄弟们辛苦的价值从何体现？就是在他的结算数里，把兄弟们的辛苦钱、血汗钱都要回来，他责无旁贷！

三、订立标准，填补空白，确保兄弟们的付出颗粒归仓

作为一名党员，一个经营管理部部长，“多快好省”把所有工程款都结算回来也是他该肩负的责任和担当。维抢修项目最突出的矛盾就是：活都着急干，可是账都很难算，因为能找到的结算依据、结算标准少之又少！要据实结算，他们就得自己找依据、找标准，他们没有影响力，那么就找有影响力的单位来定依据、定标准！2013年1月25日西一线76＃阀室爆燃，西北管道公司66小时重建阀室恢复生产，但真正结算完却是在当年的11月底，期间他代表公司三次去上海，和西气东输、中油元鑫、安必胜一起商讨结算标准，参与编制并促成《西气东输管道公司应急抢险项目实施管理办法》出台，今年5月下旬，他在成都参与编制的西南管道“应急抢险及动火连头项目结算办法”也即将出台，这些“标准”的订立，填补了维抢修业务结算没有标准的空白，提高了结算的质量和效率，确保工程投入颗粒归仓。

梅花香自苦寒来，付出总有回报，今天成绩的取得，离不开多年来领导们的信任和同事们的认可，也离不开家人的理解与支持！这一次殊荣，更加激励他继续牢记使命砥砺前行，他谨记誓言，以更加坚定的信念奉献他们党，以更加务实的作风回报帮助过他的所有人，以更加有力的举措回馈他热爱的维抢修事业！

责任编辑：潘飞